记湖北省恩施军分区上校处长陈刚果:转换战位再冲锋
中新网恩施8月2日电 题:记湖北省恩施军分区上校处长陈刚果:转换战位再冲锋
作者 何武涛 杨驹 陈一琛
时值盛夏,万物繁茂,前往湖北恩施旅游的人多了起来。
(资料图)
采访路上,山路十八弯,水路九连环,沿途风景令人着迷。可在陈刚果看来,山不仅是山,水也不仅是水,山川河湖、路桥沟渠,都是陈刚果心里默认的国防动员潜力“数据包”。
陈刚果心心念念的“数据包”,源自他牵头研发的智能指挥信息系统,这是可供军地应急救援部门使用、利于高效执行应战应急任务的智能化指挥控制与调度系统。
演训场上的陈刚果。粟毅 摄智能指挥信息系统不是陈刚果最大的创新成果,却是他最看重的一项突破。陈刚果有过光辉的过去。2001年,他怀揣着航天报国的志向参军入伍,扎根戈壁十七载,参加过200多次重大试验任务,带领团队攻克十余项重大技术难题,先后斩获多项重大科研成果。
2018年,军队规模结构和力量编成改革大幕开启后,一纸命令将陈刚果调整到湖北省恩施军分区任上校处长。
起初有人劝他:“你在荒漠奉献了17年,现在好不容易回到家乡,就把重心转移到家庭,工作的事别再拼。”站在人生岔路口,陈刚果没有过多徘徊,依然选择了继续冲锋。
从战略支援部队到国防动员系统,转型成为摆在陈刚果面前的一道难关。“过去,长期与装备仪器打交道;现在,更多的是与人打交道。”上任伊始,陈刚果面临很多“水土不服”。
征兵是陈刚果面临的第一个难题。湖北恩施是少数民族地区,当地经济欠发达,高校数量少,大学生十分有限,高素质兵员征集一直难有突破,征兵工作长期处在全省垫底位置。
针对征兵难的现实问题,陈刚果决定从自己不善交流的“硬伤”入手,问计于群众。在随后的两个多月时间,陈刚果走访土家苗寨的村村落落,先后跑了1000多公里山路,到过30多个乡镇50多个行政村,走访300多户村民家庭,与100多名民兵连长恳谈交流。
随着调研逐步深入,症结也逐步显现。“少数民族地区的大学生入伍,受亲戚、邻居特别是村干部影响最大。”陈刚果决定改变过去只抓高校的思路,把征兵触角向基层延伸,并协调军地联合出台大学生兵员征集配套激励措施,改变少数群众对当兵入伍的刻板印象。
咸丰县大路坝区茅坪村是一个偏远小村,整个村每年的适龄青年也只有10个人左右,连续十多年无一人参军。得知这一情况后,陈刚果先后多次到该村调研走访,逐户宣传兵役政策,跟适龄青年逐人交心谈心。此后,该村每年都有适龄青年入伍,而且都是大学毕业生。
陈刚果在恩施市征兵服务站与应征青年交谈。粟毅 摄推出的一系列征兵改革举措很快收到效果,第二年,恩施征兵工作就打了一个“翻身仗”,由过去的排行末位跻身全省第一方阵。更让陈刚果欣喜的是,他找到了转型的自信。
少一些和平“套路”,多一些向战“思路”,这是陈刚果的转型心得。潜力调查是国防动员的一项重要领域,受多重因素制约,这项工作过去得不到应有的重视。2019年,陈刚果带领军地人员历时4个月集智攻关,在资源不占优势的情况下,一举夺得全省考评第一名。
然而,国防动员潜力统计调查得来的海量数据,反而让陈刚果寝食难安。“如此庞杂的潜力信息,没有数字化平台统起来,就是一堆死数据。真正打起仗来,浩如烟海的潜力数字,反而是一种信息负累。”在陈刚果的推动下,研发智能指挥信息系统逐步成为大家共识。
道理大家都懂,但到了落实层面,有人打起了退堂鼓。“搞研发不是过家家,人、技术、资金,哪一项都并非易事。再说了,发达地区都没有的东西,我们一个穷山区何必吃这只‘螃蟹’”。
“备战打仗不分前方后方,只要是有利于打赢的事,困难再大也要努力去做。”为说服军地领导,陈刚果先后十余次深入地方调研,提交可行性报告,并最终用一心向战的执着打动了州领导,挤出研发专项启动资金,“当年立项、当年动工”。
从军事需求提报到动员筹划落实、从行动组织指挥到潜力体系构建、从大数据分析到神经网络学习……每一个新领域,陈刚果像着了魔一样痴迷研究,带领研发团队攻关。经过两年研究攻关和十个月的建设,智能指挥信息系统一期工程终于在2021年9月初步建成并投入实践。
陈刚果手写的数万字笔记是他最宝贵的财富之一。粟毅 摄2022年4月,湖北省军区在恩施组织山地搜救演练。依托智能指挥信息系统,从无人机侦测回传,到目标识别定位、行动路径规划、行动方案生成,用时不到两分钟,首秀赢得满堂彩。
世界上怕就怕“认真”二字。陈刚果说:“国防动员和科研工作看似天壤之别,但有一个理是通的,都是支援和服务备战打仗的,只要用打仗的心态踏实去干,没啥干不成的。”(完)
关键词: